Раздача [Академия Брайана Трейси] Нил Рекхэм и Майкл Бэнг - UPGRADE системы продаж и маркетинга

NeilRackham.jpg

Нил Рекхэм

Всемирно известный консультант по продажам, основатель консалтинговой компании Huthwaite Inc, создатель техники СПИН.

Майкл Бэнг
Культовая фигура в западном бизнесе последних десятилетий. Имеет опыт продаж в Великобритании и США более 30 лет.


Программа о продажах и маркетинге от 2-х ведущих экспертов: автора всемирно известного метода СПИН-продажНила Рекхэма и культовой фигуры в западном бизнесе последних десятилетий Майкла Бэнга.

3 причины посетить мероприятие:
  1. ЭКСПЕРТ №1 в мире – Нил Рекхэм, создатель СПИН-продаж;
  2. БИЗНЕС-КЕЙСЫ, которые доказывают результативность предлагаемых методик;
  3. РЕЗУЛЬТАТ — план действий для преобразования процесса продаж именно в вашей компании.

Формат проведения и ожидаемый результат:
  • До программы участники получают формы для предварительного анализа коммерческих процессов.
  • На программе участники изучают лучший мировой опыт и сами отбирают инструменты и идеи, которые подходят для их бизнеса.
  • В конце программы участники готовят план действий со сроками, ответственными и перечнем необходимых ресурсов для улучшения коммерческих процессов в своих компаниях.

Целевая аудитория:
Руководители и собственники, управляющие продажами, коммерческие директора, руководители отделов продаж и служб маркетинга.

Директорам и владельцам бизнеса:

  • узнаете последние мировые тенденции в продажах и маркетинге;
  • узнаете, как можно одновременно увеличить объем продаж и сумму прибыли;
  • создадите план по улучшению процесса продаж в вашей компании и повышению его эффективности.
Сотрудникам отделов продаж и маркетинга:

  • получите новые инструменты для продаж и маркетинга;
  • получите статистические данные для улучшения стратегии продаж;
  • узнаете новые способы позиционирования и работы с клиентами;
  • получите практические рекомендации по повышению эффективности продаж.

Программа семинара
Майкл Бэнг:
Как из отдела продаж создать команду победителей:


  • причины низкой мотивации;
  • что нужно сделать, чтобы каждый испытывал постоянную мотивацию изнутри и снаружи;
  • что должны преодолеть продавцы, чтобы стать суперуспешными и приносить прибыль;
  • как обучить и создать лучшую команду в отрасли.

Нил Рекхэм:
Как построить эффективный процесс продаж:


  • этапы продаж глазами клиента;
  • метод СПИН – доказанная последовательность правильных вопросов, приводящих к продаже.
Управление продажами в новых условиях:

  • управление продавцами и типичные ошибки в условиях кризиса;
  • что повышать: эффективность или результативность работы продавцов;
  • как вознаграждать лучших продавцов;
  • какие бизнес-возможности использовать, а какие нет.
Как добиться синергии при взаимодействии отделов продаж и маркетинга:

  • механизм взаимодействия отделов маркетинга и продаж;
  • создание мощных инструментов для продаж;
  • продажи и маркетинг будущего;
  • что нужно сделать, чтобы увеличить объем продаж, количество крупных сделок и снизить коммерческие расходы.
Практическая сессия (для категорий Престиж и ВИП): UPGRADE системы продаж и маркетинга – составление плана: что нужно сделать. Сессия вопросы/ответы – как это сделать.

скачать

Не забываем ставить "Мне нравиться";)
 

Последнее редактирование модератором:
В 2007 г. участвовал в 2-х тренингах Майкла Бэнга (ща из резюме своего скопирую названия...)
«Успешные личные и коммерческие продажи»
«Качественный сервис – основа успешной компании»
Майкл - типичный американец (человек-позитив). Тогда я первый раз общался с американцем и разница в наших менталитетах каждый раз била по мозгам - "мы, американцы, улыбаемся всегда или когда надо!". Больше всего понравилось с его женой общаться (она русская, на тренингах переводчиком была).
Реального позитива и мотивации получил на полгода вперед. Единственное, большое НО ...
через неделю вызвал нас хозяин копании, который эти тренинги нам оплатил. Рассказывайте, говорит, чему научились ... Мы ему: "было круто!", "позитивно!".
"Это хорошо, а научились-то чему? Что я могу внедрить в своей компании?"
У нас ступор ... Никто ничего конкретного вспомнить не может...
Спасло то, что я тренинги на диктофон записал. Пришлось ночью всё прослушать заново и краткое резюме тренингов написать ... Такие вот впечатления...
 

Не работает ссылка?

Обратите внимание

Назад
Сверху